人材の採用から育成・活用、そしてその適性を活かした最適配置や組織のデザインまで、企業活動の主体である人材と組織のありかたについて、企画提案から開発、そして運用実施の代行まで、クイックの総合力を活かしたソリューションをプロデュースいたします。
有効な人材アセスメント
経営戦略の遂行に適した組織をデザインすることが理想ですが、その組織が今いる人材を活かしきれるとは限りません。 今いる人材を活かしきる戦術を策定すれば、当面の実効性は向上しますが、やがてその戦術は通用しなくなります。組織は、戦略と人材、現在と将来を見据えながらデザインしなければなりません。
これらのギャップを解決するためには、次のような人材マネジメントが有効です。
人材開発
人材開発・組織開発
営戦略の遂行は、組織を通して人材によってなされます。そしてこの職務遂行行動の適否は、組織環境と人材の能力・特性によって決定します。各社に最も適した、人材と組織の開発のための効果的な教育研修プログラムを企画開発し実施運営まで行います。
- 階層別教育研修プログラム
- 課題別教育研修プログラム
- 職種別教育研修プラグラム
- 行動・意識改革プログラム
チームビルディング
人材の最適配置
職務が要する遂行能力やコンピテンス、そして人材特性を明確にし、アセスメントにより個々の適合した能力や特性を具有した人材を選定し配置することが、能力開発を成果に直結するためには必要です。社内での最適配置(インプレースメント)によるチームビルディングから、人材の社外化(アウトプレースメント)プログラムの立案まで、個人のキャリアと組織の成果にとって最適なソリューションを提供。
カウンセリング
ストレスの多い今日のビジネス社会において、実在社員のモチベーションの維持高揚と生産性の向上を図る為に、キャリアならびにメンタルな課題に対するカウンセリングを企画から実施代行までいたします。特に転身や退職を考える方々のセカンドキャリア開発に際しては、再就職活動の指導から求人情報の提供まで、総合的なプログラムを提供いたします。
- キャリアカウンセリング
- メンタルカウンセリング(EAP)
- アウトプレースメントカウンセリング
アセスメント・サーベイ
経営戦略の遂行に適した組織をデザインすることが理想ですが、その組織戦略が今いる人材を活かしきれるとは限りません。現存する人材を活かしきる戦術を策定すれば、当面の実効性は向上しますが、やがてその戦術は通用しなくなります。戦略と人材、現在と将来を見据えながらの組織デザインを支援します。
- 採用マーケティングサーベイ
- 組織力強化モチベーションサーベイ
- 組織ストレスモニタリングサーベイ
- 企業風土サーベイ
- 適性・適能力診断
- 心の状態診断プログラム













